培训从业人员的成功出路

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培训从业人员的成功出路,大概有以下四类:
第一类,有朋友,从培训岗做起,一路青云直上,官拜上市公司董事会高管,早就超越培训乃至人力资源,做起战略和运营,亦是一把好手,正所谓触类旁通,“是金子总会发光的”;
第二类,有朋友,被我戏称“培训游牧民族”,在这家公司做两三年,把自己十八般武艺发挥完毕后,再寻找新的“牧场”继续围栏扎寨,周而复始,落得个逍遥自在;
第三类,有朋友,扎根组织,把培训工作做到淋漓尽致,对外著书立作,对内如鱼得水,连总裁见面都尊称他一声“老师”,尽显“为人师表”的风范;
第四类,有朋友,在培训方面有一番建树后,跳出组织,醉心于创业、创业教育、领导力培训或慈善事业,将培训工作中积聚的管理智慧扩散,惠及普罗大众。 不识庐山真面目,只缘身在此山中。 “HR从业最大的心理魔障是,他们认为“自己只是个企业的HR”,不懂业务和经营,执着于自己的专业而忘了公司的事业。”这句话听上去非常“刺耳”,也对HR咨询从业者时时敲起警钟。时时提醒自己做HR咨询时,一定要先谈“事业”,再谈事业发展“挑战”,最后谈“专业”实现手段。 
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