智立分享:人才盘点

 新闻资讯     |      2020-07-11 11:51
      人才梯队建设是当下HR管理者必备的核心技能之一,做好人才梯队建设,可以有效地防止人才断层、降低人才流失给企业带来的损失,本次就和大家分享一下人才梯队建设的实战指导方案,此方案仅供大家参考!人才储备工作我们要实实在在去做,从细节做起,从点滴做起,我相信人才梯队工作一定可以做好!
做好梯队建设,必须对企业的所有人才进行一次盘点,人才盘点可以通过以下几个要素或要点去实施:
1、人才的学历结构
      通过对企业内部学历结构进行评估,了解一下企业现有的学历结构是否会阻碍企业3年、5年,甚至10年以后的发展?哪些部门高学历的人数占比多,哪些部门学历低的人占比少?高学历的部门工作业绩是否发挥了高学历的作用?低学历的人数多的部门,是否因为学历低,影响到了他们的工作绩效?
如果学历条件对企业各大部门的工作绩效产生的效果不明显的话,建议后期在招聘过程中,尽量不要招聘高学历的人才进公司。毕竟高学历的人,对期望值还是比较高的,如果你企业提供不了薪酬待遇,提供不了优越的工作环境,提供不了相对的组织框架及工作流程,高学历的人,可能对你的组织发展,不是起到正激励,有可能会起到反激励。
2、人才的年龄结构
      通过对企业内部年龄结构的评估,了解一下企业现有的年龄结构是否会阻碍企业3年、5年,甚至10年以后的发展?像国内一些高科技公司(互联网大咖企业或独角兽企业),都是年轻人居多,平均年龄估计30岁左右多数,那么年轻人多的企业,在企业发展速度上,工作效率上,可能比年长型人才居多的企业要更高、更快。毕竟年轻人的学习能力较强,这些高科技企业运用的都是高科技的办公工具,对年级大一点的人才来讲,可能有些不太适应。
如果你的企业是40岁左右的人占据50%的话,那你作为HR来讲,就要考虑企业人才的梯队建设,或者说要实施人才储备计划,因为10年一过,这些40岁的人,就都变成50岁了。50岁的人的身体精力,工作激情和30岁的年轻人是没法比的。
3、人才的组织架构
      一个企业的组织架构决定了人才的相对数量,如果一个组织里面的人才梯队不健全的话,一旦有核心员工,或者核心骨干离职,可能就对这个组织,或者说对这个项目,带来不小的冲击。人才的组织架构的盘点,可能很多HR伙伴们在平时工作中不太在意,实际上人才的组织架构适时地调整,对企业的发展会带来良性、健康的正面影响。
在一个企业的组织架构里,我们HR伙伴们必须设置有效的职位、职位级别、管理对象、被管理员工数量等,其次也要考虑在这些架构里,哪些人可以作为储备、作为梯队建设重点考虑,这些工作我们平时必须顺带着去做。就像我们的电商巨头京东集团里面,就有一个梯队建设的规定,你如果想要被提升到高职位上去,你必须培养一个或两个的候选人作为你的接班人,如果你培养不了候选人,那你只能待在目前的职位上工作。
4、人才的品德因素
      相信大家看过很多关于人才品德方面的文字或者实战课程,这里就不作过多描述。列出来的目的,就是告诉大家,要关注人的品德因素。如果一个人品德较差,你选拔他做储备人才,或者梯队建设的候选人,如果将来一旦他占据了这个职位,他就会利用一切权利给自己谋私利,或者给它的小团体谋私利。企业重用此类人才,对企业来说,杀伤力较大。所以,盘点的时候,一定要注意考虑品德因素。
      以上4点,就是在梯队建设过程中,必须要重点衡量、重点权衡的地方。可能其他HR伙伴们心想,人才盘点还有其它要素的。但是我觉得不是重点,比如说一个人的工作经验、工作能力,这些都是可培训、可培养的东西,这些外在的内容,都不是重点。
      相对来讲,一个人的学历、年龄、品德以及他在组织中的位置,是很难在短期内改变的,长期来讲,肯定会改变。比如此人目前是本科学历,但是5年后,他学历可能就会变成在职研究生学历,但是变为研究生学历了,他的工作能力、工作思维、工作价值,就能够有实质性的提升吗?
      没有实质性的提升,那么学历在短期内是否改变就变得不重要,我们要重点考察的是此人的工作对组织的贡献度有多少,这个才是关键。针对上述情况,我觉得各种企业都要做人才梯队建设,不管你是外资企业,还是民营企业,还是国有企业,不作人才梯队建设,等到企业缺人的时候,你会发现招人难,很难找到合适的人才去匹配企业,好不容易你发现一个人,却又被其它企业抢去了。
      当今社会,是一个“抢人”的社会,谁有战略思维、战略思想,谁就有人才可用;否则,就不停地处在招人难、留人难、人员离职多的怪圈之中,后续我们会继续与大家分享人才梯队建设环节中的其它步骤,感兴趣的伙伴们可以持续关注我的分享。祝愿各位伙伴们的梯队建设工作蒸蒸日上、红红火火,为企业带来战略性的人才储备,促进企业良性循环发展! 
以上就是智立小编的部分总结,希望对大家有所帮助。如果想要在兰州找工作兰州求职或者想要获取更多兰州招聘兰州招聘会信息,也可以浏览甘肃智立人力管理公司官 http://www.zhili-hr.com/找工作,到智立联系电话:4008800944/13381004139