智立分享:是抢人重要,还是用人重要?

智立分享:是抢人重要,还是用人重要?

HR很多时候,做工作往往就只是做工作本身,思维过于局限,不能由点到面,系统性、全面地去思考和衡量这件事情,应该怎么做,以及从事情延伸到对人的考虑。...

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智立分享:团队合作的敏捷性

智立分享:团队合作的敏捷性

公司要运营起来团队合作至关重要,那合作起来要注意啥呢?小编告诉你,那就是团队合作的敏捷性。...

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智立分享:招聘,请在职场圈,而非朋友圈

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得前两年有一次做招聘,除了正常的传统招聘网站渠道,还特地自己制作了H5的招聘海报,本想利用新媒体的方式,也彰显一下企业的青春活力...

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智立分享:难倒无数HR的绩效薪酬设计

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现在用人市场上的竞争越来越大,在工龄与能力的赛跑中,一不小心就会被抛下:随着你工作时间的增长,公司对你的要求越来越高。...

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智立人力:如何恰当而有分寸地纠领导的错?

智立人力:如何恰当而有分寸地纠领导的错?

弗洛伊德的精神分析学中把自恋作为个体的原发性病症,是人的发展根深蒂固的东西,也是获取领导职位和权力背后的关键动力。一旦获得这两样东西,自恋就会变得显著。当自恋变得不可控,领导很可能退回到自己的世界,固执...

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