兰州招聘中,智立小编教您四招留住新员工(二)

许多HR在兰州招聘的时候都犯了一个很大的错误:只关注新员工如何招聘,却不关注其入职后续发展。结果导致不断有新员工加入,同时也不断有新员工离开。今天智立小编就分享留住新员工的四招之一让您轻松留住新鲜血液。
兰州招聘中,智立小编教您四招留住新员工(二)
  • 兰州招聘后认真组织入职培训,增进相互了解
无论求职者之前有过何种从业经验,HR都需要深刻的意识到:入职培训是必不可少的。培训是让新员工尽快适应工作环境、工作伙伴以及工作内容的重要途径,是让新员工全面、深刻了解企业的重要方法。因此HR在开展组织培训的时候需要注意以下几个方面:
1、着重加强企业文化以及相关制度的培训
(1)企业文化其实是企业经营理念、企业三观以及企业精神的诠释,只有让新员工很好地理解并认同企业文化的内容,两者才能携手并进。
(2)“无规矩不成方圆”,企业为了更好的规范、约束员工行为都制定了符合自身发展的规章制度,例如出勤制度、奖罚制度等。为了让新员工避免因不了解相关规定而在日后的工作中犯错,HR应该着重宣讲这一块的内容。
2、 适当的组织技能培训
部分兰州招聘职位是要求新员工在上岗之前就熟练掌握一定技能的,所以HR可以根据新员工的状态适当的组织技能培训,以防新员工因无法胜任工作而产生辞职的想法。如果条件或者时间不允许,HR可以考虑“以老带新”的方案,让老员工边教边操作,等完全熟练之后再独立完成工作。这样的做法有利于建议新员工的信心,也让新员工感受到有东西可学,有价值可体现。
3、不定期与新员工进行心理谈话
HR需要意识到新员工在进入公司之前其实与您是最为熟悉的,甚至许多新员工对招聘的HR都会产生一定的信赖感和依赖感。所以HR切忌在新员工入职之后就对之置之不理,应该不定期地与其进行心理谈话,了解新员工近期的工作状态、工作心得;入职这么久对企业的看法以及是否有不满或者失望的地方等等。只有时刻掌握员工的心理变化,才能减少员工的流失率。
兰州招聘中,智立小编教您四招留住新员工(二)
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